
¿Por qué la importancia de la gestión?
La importancia de la gestión de los recursos humanos radica en que, actualmente, la empresa debe dar respuesta a los cambios experimentados en la sociedad en general y del mundo laboral. En particular, entre los destacan son:
- Aumento de la competencia y, por tanto, de la necesidad de ser competitivo.
- Los costos y ventajas relacionadas con el uso de los recursos humanos.
- La crisis de productividad.
- El aumento del ritmo y complejidad de los cambios sociales, culturales, normativos, demográficos y educacionales.
- Los síntomas de las alteraciones en el funcionamiento de los lugares de trabajo.
- Las tendencias para la próxima década.
“Hay que tener en cuenta que el empleado es el capital más grande para una compañía”, por lo que contar con personas altamente capacitadas en cuanto a la selección, motivación y capacitación interna de los mismos es fundamental. En las últimas décadas, la división de recursos humanos pasó de ser un ente operativo con funciones solo de administración de nómina y desarrollo de actividades de bienestar empresarial a generar un nuevo papel que apoya mano a mano las decisiones sobre el norte del negocio y los virajes que debe dar.
Es por esto, que las mejores prácticas de recursos humanos van dirigidas a formular programas de gestión de conocimientos en las organizaciones modernas lo que obliga a ejecutivos, accionistas y colaboradores a generar una cultura de cambio en su proceder y de esa manera alinear la productividad interna con un mundo en constante cambio y que solo el individuo con su capacidad de análisis e innovación lo afrontará.
En conclusión, la administración se debe enfocar en la atención de resultados mediante la alineación de los objetos personales de cada individuo o colaborador con los objetos de la organización. Si esta se logra, estos tendrán una mayor disposición, compromiso y conocerán a tal punto cómo y en qué grado su trabajo y desempeño estarán generando una maximización de valor de la compañía.
El reto de recursos humanos está en la transformación de la cultura organizacional, donde sus colaboradores desarrollen las competencias requeridas a partir de sus conocimientos y habilidades, tengan un mayor sentido de pertenencia, sean líderes y se conviertan en personas generadoras de valor agregado para la compañía. Lo anterior apunta al éxito que buscan constantemente las organizaciones si quieren sobrevivir en un mundo donde solo sobrevivirá el que esté en la capacidad de adaptarse a los diversos cambios que posee el entorno.